
今天分享的是:驾驭欧盟人工智能法案:打造具备人工智能素养的员工队伍实践指南最可靠的证券公司
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《驾驭欧盟人工智能法案:打造具备人工智能素养的员工队伍实践指南》核心内容总结
《驾驭欧盟人工智能法案:打造具备人工智能素养的员工队伍实践指南》围绕欧盟人工智能法案(EU AI Act),为企业打造具备AI素养的员工队伍提供全面指导。
EU AI Act作为全球首批综合性AI法规,采用基于风险的监管框架,将AI系统分为不可接受风险、高风险、有限风险和最低风险四个等级,不同等级对应不同监管要求,违规企业最高可面临3500万欧元或全球营业额7%的罚款,其影响力预计将像GDPR一样遍及全球,不仅适用于欧盟境内企业,也影响服务欧盟市场的企业。同时,法案也明确了豁免范围,如国家安全与军事用途、科学研发等场景不适用该法案。
法案第4条是核心内容之一,要求AI系统的提供者和部署者确保员工及相关人员具备足够的AI素养,该义务于2025年2月2日生效,但实际 enforcement 从2025年8月开始。AI素养不仅包括技术知识,还涵盖对AI伦理影响和潜在危害的理解,且适用于所有风险等级的AI系统。不过目前该条款在AI素养要求的具体界定等方面存在模糊性,也未明确不遵守的直接处罚,但企业若不落实相关措施,可能在监管审查或民事索赔中面临困境。此外,公私部门在AI素养实践上存在差异,公共部门注重透明度、标准化和公共利益保护,私营部门侧重知识产权保护、市场速度和ROI,但双方可通过合作,结合各自在监管和技术商业方面的优势,共同完善AI素养框架,且区域层面的合作有助于实现知识和意识的统一。
展开剩余78%为帮助企业落实AI素养要求,指南提出六大最佳实践。一是建立AI治理和政策,组建跨职能监督团队,争取高管支持,制定明确的AI原则和使用指南,施耐德电气、Orange等企业的案例证明了该做法的有效性。二是评估需求和风险,全面盘点企业AI使用情况,包括“影子AI”,评估员工技能差距,同时考虑文化因素和潜在抵触情绪,如德国对新技术的谨慎态度、AI学习中的性别差异等。三是实施分层、基于风险的培训,为全体员工提供基础培训,为高风险领域员工提供专业培训,采用自上而下的分阶段实施方式,并根据不同岗位定制学习内容。四是采用多样化、用户友好的学习方法,结合在线自学、直播研讨会、案例研究等多种形式,融入AI辅助学习工具,开展互动学习活动,注重培训的实用性和可及性,构建渐进式学习路径并提供资质认证。五是记录、跟踪和衡量培训成果,建立完善的文档体系,记录培训对象、内容、成果等信息,不仅跟踪参与率,还关注培训对业务的实际影响,通过反馈不断优化培训项目。六是持续培训并更新材料,根据AI系统风险等级设定不同的内容更新周期,关注实际工作需求而非单纯技术更新,建立内容更新触发机制,同时培养企业内部持续学习的文化。
这些实践为企业提供了清晰的行动路线图,助力企业在满足合规要求的同时,提升员工AI素养,增强企业在AI时代的竞争力。
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